Onmisbaar worden: hoe u belangrijk kunt worden voor anderen: Social Media Examiner
Gemengde Berichten / / September 26, 2020
Wil je waardevoller worden voor je fans en volgers? Doe met mij mee (Social Media Examiner Founder, Michael Stelzner), want ik deel de wijsheid van 10 jaar Social Media Examiner.
Om te delen hoe ik de Social Media Examiner ben gegroeid, heb ik een speciale aflevering van de Social Media Marketing Podcast.
U leert hoe samenwerking met anderen onze groei heeft versneld, waarom we de marketing licht houden en welke soorten inhoud ons tot een waardevolle hulpbron voor anderen maken.
Luister nu naar de podcast
Dit artikel is afkomstig uit de Social Media Marketing Podcast, een topmarketingpodcast. Luister of schrijf je hieronder in.
Waar abonneren: Apple Podcast | Google Podcasts | Spotify | RSS
Scroll naar het einde van het artikel voor links naar belangrijke bronnen die in deze aflevering worden genoemd.
Waarom ik deze aflevering heb opgenomen
Dit is geen podcast die ik van plan was op te nemen.
Een paar maanden geleden vroeg ik ons publiek op Facebook waar ik het over moest hebben voor de 10e verjaardag van Social Media Examiner, die op 12 oktober 2019 was. Veel mensen kwamen met veel creatieve ideeën. Maar ik hou er niet van om over mezelf en mijn prestaties te praten. Dus ik schrapte het hele idee om een speciale podcastaflevering van 10 jaar te doen en ik plande zoals gewoonlijk een gast.
Maar toen onze gast het moest uitstellen, besloot ik dat het een kans was om ons verhaal te vertellen op een manier die relevant zou zijn voor andere mensen die hun bedrijf opbouwen.
Ik ga het hebben over hoe ik onmisbaar en vitaal kan worden voor andere mensen, door mijn verhaal te delen over hoe ik Social Media Examiner heb gebouwd. Ik hoop dat u wat weetjes oppikt die u zullen helpen een aantal van deze dingen in uw bedrijf te modelleren.
In het begin
Voordat ik met Social Media Examiner begon, was ik een succesvol schrijver en spreker. Ik had een boek geschreven, had veel klanten van zeer grote namen en verdiende veel geld. Maar het was een ratrace - en, eerlijk gezegd, ik kreeg er niet genoeg van. Ik heb er niet veel plezier aan beleefd. Ik deed het al heel lang en ik had het gevoel dat ik iets anders nodig had.
Toen, in 2008, vroeg iemand me of ik op Facebook zat. Ik zei: "Wacht, is dat niet alleen voor schoolkinderen?" Ik realiseerde me dat het niet zo was, en toen dook ik met mijn hoofd voorover. Ik heb mijn persoonlijke Facebook-account aangemaakt en ben gaan kijken naar alle vrienden in mijn netwerk die al op Facebook zaten. Ik bestudeerde ze en probeerde te begrijpen wat ze aan het doen waren en probeerde mijn hoofd om het ding dat heette te wikkelen Facebook.
En toen schoot er een kans in mijn hoofd. Een experiment. Sindsdien heb ik geleerd dat alle nieuwe kansen, ondernemingen of toekomstige bedrijven die u denkt over het starten zijn het beste gepositioneerd, zowel in je hoofd als onder je collega's en vrienden als "Experimenten."
Waarom? Omdat een experiment kan mislukken en dat is oké. Want als je experimenteert, is het maar een test. En als het niet werkt, probeer je een ander experiment. En als het doet werk, dan kunt u besluiten om door te gaan met dat specifieke experiment. En dat was echt een goede manier voor mij om mentaal in te kaderen wat ik ging doen, want ik stond op het punt een heel ander pad in te slaan.
Voordat ik dit experiment deed, stond ik vooraan in alles wat ik deed. Ik was een blog begonnen met de naam "Michael Stelzner schrijft White Papers" en ik had een boek over hetzelfde onderwerp geschreven. Ik was een "expert" geworden in deze ruimte waar ik bekend om stond.
Met dit nieuwe experiment zou ik de poppenspeler achter de schermen worden. Ik zou niet in het middelpunt staan. Ik zou zeker een speler worden, maar dat was ik niet de speler. Het zou niet alleen om mij gaan.
Mijn collega's vertelden me dat ik een fout maakte, dat mijn persoonlijke merk zou lijden omdat ik mezelf niet vooraan stelde. En hoe ik dat heb aangepakt, zul je later leren. Maar het kon me eerlijk gezegd niets schelen, want ik bouwde iets veel groters dan ik alleen.
Ik zou later het boek van Seth Godin lezen, Linchpin, en besef wat ik heb gedaan. Per Seth: “Als je opzettelijk probeert een toekomst te creëren die veilig aanvoelt, negeer je opzettelijk de toekomst die waarschijnlijk is. Als je op zeker probeert te spelen, is de kans groot dat je niet komt waar je heen wilt. "
Nog een citaat uit zijn boek: “De enige manier om te krijgen wat je waard bent, is door op te vallen, door emotionele arbeid te verrichten en als onmisbaar te worden gezien. En om interacties te produceren waar organisaties en mensen veel om geven. "
Wat Seth hier zegt, is dat als je wilt opvallen, je moet bedenken hoe je zo onmisbaar kunt zijn dat mensen en bedrijven veel geven om wat je ook doet.
Ik had geen idee dat 10 jaar na het begin van dit experiment meer dan 85 miljoen mensen zouden hebben gelezen wat ik was op het punt staan te maken, of dat er meer dan 20 miljoen downloads zouden zijn op mijn wekelijkse podcast (hint: je luistert naar het!).
Dit is het verhaal van wat ik deed. Ik hoop dat je uit dit verhaal inspiratie en levenslessen haalt voor je toekomst, wat je ook kiest om te doen. Het experiment dat Social Media Examiner werd, begon officieel op 12 oktober 2009. Maar we moeten de klok terugdraaien naar maart 2009 om te praten over het werk dat heeft geleid tot de onvermijdelijke lancering van Social Media Examiner.
Het Social Media Marketing Industry Report
In maart 2009 bracht ik de allereerste uit Rapport over de sociale media-marketingsector.
Ik had 900 mensen ondervraagd, voornamelijk mensen die in mijn whitepaper-publiek zaten, en ik had ook een aantal van mijn vrienden met een sociaal publiek ingezet en hen gevraagd om de enquêtekoppeling te delen. De output van die enquête was een rapport van 26 pagina's genaamd Het Social Media Marketing Industry Report. En het ging volledig viraal.
Het leefde niet eens op Social Media Examiner omdat er nog geen Social Media Examiner was. Iedereen had het erover in honderden reacties. Veel mensen zeiden: "Dit is de eerste keer dat ik ooit iemand naar ons heb horen verwijzen als‘ The Social Media Marketing Industry. '' Niemand had die vier woorden eerder samen gebruikt.
Mensen hielden van de uitdrukking; ze begonnen tegen zichzelf te zeggen: "Ja, we zijn een industrie." En dat rapport werd een katalysator voor een online evenement dat ik in mei 2009 lanceerde, de Social Media Success Summit.
De Social Media Success Summit
Het thema van de Social Media Success Summit was een persoon op een paardenrace door het wilde westen, een soort woestijnmotief.
Het zou een online evenement worden en ik heb een aantal mensen gerekruteerd met wie je bekend zult zijn om te spreken: Brian Clark van Copyblogger, Chris Garrett (die samen met Darren Rowse een boek schreef, genaamd ProBlogger), Ann Handley van MarketingProfs, Mari Smith, Denise Wakeman, Gary Vaynerchuk en Jason Alba (die toen een groot probleem was op LinkedIn).
Ik had echt al mijn relaties benut. Ik was redelijk bekend in de bloggemeenschap door Brian Clark en Chris Garrett. Ann Handley wist wie ik was omdat ik op haar evenementen in witboeken had gesproken. Denise Wakeman stelde me voor aan Mari Smith op een lokaal evenement in San Diego toen ik voor het eerst leerde over sociale media. Mari stelde me voor aan Gary Vaynerchuk, die vroeger bekend stond als "the Wine Library TV guy".
Ik kan me niet precies herinneren hoe ik Jason ontmoette, maar ik herinner me dat hij in de stad was voor een evenement en ik ging naar het hotel waar hij verbleef, en we hingen wat rond en praatten gewoon een paar uur. Dus ik had mensen gerekruteerd waarvan ik dacht dat ze destijds de leidende experts waren om dit online evenement te doen.
Een klein zijverhaal voor Gary Vaynerchuk: Mari vertelde me dat Gary heel belangrijk was, maar dat zijn vrouw op het punt stond een baby te krijgen, dus hij zei dat hij het evenement niet kon doen. Ik heb het evenement eerder verplaatst zodat Gary het kon doen. Zelfs in 2009 gaf Gary er de voorkeur aan om geïnterviewd te worden, niet om een presentatie voor te bereiden, dus interviewde ik Gary alles over sociale media.
De Social Media Success Summit was een groot succes. Het was de grootste lancering die ik ooit voor wat dan ook heb gedaan. Daarvoor was alles wat ik had gedaan over schrijven en copywriting.
Eind mei wist ik dat ik iets van plan was. In juli 2009 heb ik het domein socialmediaexaminer.com kunnen beveiligen. Ik raakte in paniek, denkend aan het San Francisco-examinator zou achter me aan komen, dus ik heb er vroeg een handelsmerk van gemaakt. Ik nam gewoon aan dat ze de naam "Examiner" hadden. Gelukkig is er nooit iets gebeurd.
Lancering van de Social Media Examiner-website
Ik herinner me dat ik ergens in de zomer van 2009 een diner had met Mari Smith, Denise Wakeman en Irene O’Leary, die destijds voor mij hadden gewerkt. We vierden het succes van dit online evenement dat we allemaal hadden gedaan, we hadden allemaal een geweldige tijd, en ik gooide over de tafel: "Wat vind je ervan om een blog met meerdere auteurs te starten?"
Eerlijk gezegd was de reactie van iedereen aan tafel: "Heeft de wereld nog een blog nodig?" Ik heb het idee ingediend. Ik wist niet precies wat er zou gebeuren.
Onderweg had ik andere mensen ontmoet in de blogruimte. En als resultaat van een deel van het werk dat ik had gedaan met de Industrie rapport, Had ik een aantal grote sprekende optredens op marketingevenementen neergezet. Twee evenementen in het bijzonder, BlogWorld en MarketingProfs B2B Summit, waren binnen een paar dagen na elkaar.
Ze wilden allebei dat ik over het rapport sprak: hoe ik de enquête had gedaan, wat de resultaten van de enquête waren, wat alle marketingelementen ervan waren. Ik dacht bij mezelf: "Als ik naar deze twee evenementen ga, voor een vast publiek, zouden we dit ding letterlijk moeten lanceren binnen enkele dagen nadat ik arriveerde, of dagen daarvoor."
Dus ging ik terug naar Mari en Denise, en ik had Chris Garrett hier ook over ingelicht, en ik gaf ze een sappige stimulans om hier deel van uit te maken. Ik zei: "Wat ik zou willen dat jullie allemaal doen, is gewoon één blogpost per maand schrijven, en ik zal er ook een schrijven, en we zullen gebruik dit om de volgende Social Media Success Summit te promoten, die in het voorjaar van 2010 zal zijn. " En ze zeiden Ja.
Omdat het echt gemotiveerd was door het feit dat ik op die twee evenementen zou spreken, haastten we ons om dit ding op 12 oktober 2009 te lanceren.
Ik ging naar het MarketingProfs-evenement met een kleine flip-camera. Jason Falls speelde een belangrijke rol bij het veiligstellen van een spreektijd voor mij bij MarketingProfs, en hij vertelde me met wie ik moest spreken en interviewen, inclusief Chris Brogan en Steve Rubell.
Ik had iemand die me hielp bij het opstellen van interviewvragen en het helpen van mensen voor mij om ze naar de camera te brengen, zodat ik ze kon interviewen. Ze had net de Tony Robbins-organisatie verlaten en werkte tijdelijk voor mij om de kloof te overbruggen. Die persoon was Amy Porterfield.
Het was echt een leuke ervaring, want hier was ik, een man die rondliep met een microfoon in de hand met een vlag erop met de tekst "Social Media Examiner", en niemand wist zelfs wat Social Media Examiner was. Ik liep naar de stand van Technorati - ze zijn er niet meer - en ik zei: "Hallo, ik ben Michael Stelzner met Social Media Examiner. Ik zou graag uw CEO interviewen. "
En de dame die bij de stand werkte, zei: 'Social Media Examiner? Wacht even." Ze trok de website op en keek ernaar. En toen ging ze naar de CEO, Richard Jalichandra, en zei: “Richard, dit is Michael Stelzner van Social Media Examiner, een zeer gerenommeerde publicatie. Ik zou heel graag willen dat je een interview met hem doet. "
We waren nog maar een paar dagen oud. Maar we hadden een heel mooie website gebouwd die eruitzag alsof hij er altijd al was geweest. Dat was een van de dingen die ik voor me had: ik zag er professioneel uit. Ik droeg een stropdas en ik denk dat ik een pak droeg. Niemand anders deed dat. (Later realiseerde ik me dat de sociale cultuur heel ongedwongen is, wat ik vandaag de dag leuk vind en omarm.)
Ik heb al deze mensen geïnterviewd en ze gewoon de meest basale vragen gesteld, omdat ik een groentje was en niets anders wist. Eerlijk gezegd, niemand wist toen echt iets. Ik heb al deze video's gemaakt en toen besloot ik een cameraploeg mee te nemen naar BlogWorld.
Ik ontmoette Jay Baer, Michael Brito en een paar andere mensen. Jay kwam na mijn sessie naar me toe en zei dat het een van de beste presentaties was die hij ooit had gezien. Ik weet niet of hij alleen maar probeerde me een goed gevoel te geven, maar ik vond dat echt gaaf. Jay droeg een laboratoriumjas en hij was een van de weinige mensen die was geselecteerd om deze tafelgesprekken te leiden tijdens dit evenement, waar mensen gewoon konden gaan zitten en praten en vragen konden stellen. Dus ik zat en ik sprak en luisterde.
Later zou ik Jay, die een geweldige schrijver is, vragen: "Hé, zou je geïnteresseerd zijn om te schrijven voor Social Media Examiner? Ik vind je spullen zo geweldig, ik zou je graag een maandelijkse column willen aanbieden. " En hij zei: "Zeker, waarom niet?"
Het allereerste artikel dat Jay ooit voor ons schreef, was in januari 2010 en het had de titel "11 geestverruimende redenen waarom uw bedrijf Facebook nodig heeft." Dit was toen er nog maar 350 miljoen mensen op Facebook waren - slechts 100 miljoen in Amerika - wat veel klinkt, maar erg klein is in vergelijking met wat het is vandaag.
Ik realiseerde me dat ik deze sprekende optredens in de toekomst zou krijgen. Ik versnelde de wens om die website gelanceerd te krijgen. Toen ging ik naar buiten en interviewde ik veel van deze sprekers die al op het podium stonden en waarvan ik wist dat ze al een bericht hadden voorbereid.
Het was heel gemakkelijk voor mij om geduldig op ze te wachten, ze opzij te trekken en een beetje te doen on-camera interview met hen omdat ik de enige persoon bij het evenement was die zelfs een legitieme cameraman had met mij. En daarna heb ik langzaamaan deze inhoud uitgebracht, wat een belangrijk onderdeel van mijn strategie was.
Mensen geven wat ze willen
Ik was de allereerste persoon die ooit veel van deze mensen voor de camera had geïnterviewd. Ze hadden nog nooit de kans gehad om een ervaring te hebben die aanvoelde als een 'televisie'-ervaring. En ze waren erg enthousiast over de mogelijkheid. Ze vatten het niet licht op. In feite zouden velen van hen er jarenlang naar linken of het insluiten op hun websites omdat ze trots waren op hoe professioneel ze eruit zagen.
Ik had aangeboord wat deze experts wilden: blootstelling. Ze wilden voor een publiek staan dat hen kon helpen bij wat hun doelen ook waren.
Ik nam contact op met vrienden zoals Casey Hibbard, die het boek over casestudy's schreef. Ze stemde ermee in om al een hele tijd casestudy's te schrijven - succesverhalen, zo je wilt, over mensen die geweldige dingen deden in de sociale mediawereld. Schrijven voor Social Media Examiner hielp haar een beetje bekender te worden en het stelde haar in staat om verhalen te delen over andere mensen en de geweldige dingen die ze deden.
Ik wist ook wat mijn doelgroep van marketeers wilde: kennis. Ze wilden meer weten over deze gekke wereld die ze op het punt stonden binnen te gaan. Ik heb in wezen de experts en de marketeers bij elkaar gebracht en het was een overwinning voor iedereen.
Ik heb mensen kunnen laten leren wat ze hadden geleerd tijdens deze online conferenties, die uiteindelijk alles zouden voeden en financieren wat we doen op Social Media Examiner.
Omdat ik blogger was voordat ik met Social Media Examiner begon, kon ik ook veel van mijn bloggende vrienden vragen om voor de beweging te komen schrijven. En het was echt een beweging want er was in het begin niets te koop. Er waren geen advertenties, geen commercials, helemaal niets te koop. Terwijl in mijn achterhoofd, dit uiteindelijk zou worden gebruikt om iets te verkopen, was er niets van toen we Social Media Examiner lanceerden.
Aan het einde van het eerste volledige jaar van Social Media Examiner waren we begonnen met onderzoek, zoals de Industrie rapport. We publiceerden elke dag artikelen. We brachten wekelijkse video-interviews uit die ik opnam terwijl ik op conferenties was.
En we volgden ook vrijwel drie verschillende keren per jaar online trainingen. Bijvoorbeeld een Facebook Summit, een Social Media Summit en zelfs een Copywriting Summit omdat ik nog een beetje schrijver in me had. In dat eerste jaar lieten meer dan een miljoen mensen onze blog lezen. En bijna al het verkeer kwam toen van social sharing: voornamelijk Twitter, plus een klein beetje Facebook.
Volgende stappen
Na dat eerste jaar realiseerde ik me dat mensen echt aan het graven waren wat we aan het maken waren. Maar ik wist dat wat sommigen me eerder hadden verteld - "Hé, het is een vergissing dat je merk niet je naam is" - waar was. Niemand wist wie ik was. Ze wisten wat Social Media Examiner was, maar ze hadden geen idee wie ik was.
Ik wist dat ik iets dramatisch moest doen. En toen besloot ik mijn tweede boek te schrijven. David Meerman Scott stelde me voor aan zijn contactpersoon bij John Wiley & Sons, en ik schreef mijn tweede boek, getiteld Lancering.
Het schrijven van "Launch" en The Elevation Principle
Tijdens het schrijven van dat boek moest ik mijn hoofd eromheen wikkelen hoe ik dit twee keer met succes had gedaan. In twee verschillende industrieën, de witboekindustrie en de socialemediamarketingindustrie, was ik de persoon geworden - ik had het merk ontwikkeld - waar iedereen naar keek.
Daar heb ik veel tijd aan besteed LanceringRealiseerde ik me dat ik een concept had bedacht, dat ik het Elevation Principle noem. Het Elevation Principle is een heel eenvoudige formule: geweldige inhoud, plus andere mensen, minus marketingberichten, staat gelijk aan groei.
Geweldige inhoud is materiaal dat mensen willen consumeren: een podcast, een artikel, een video, wat dan ook. Het element "plus andere mensen" betekent samenwerken, wat de sleutel is tot wat ik deed met Social Media Examiner en zelfs met mijn whitepaper-bedrijf.
Het idee hier is dat inhoud die alleen van jou komt, maar zo ver gaat. Maar geweldige inhoud met andere mensen... Stel je de relaties voor die je zou kunnen opbouwen, stel je voor dat die mensen uiteindelijk de onbetwiste koningen worden en koninginnen van de wereld waarin u zich bevindt, en denk eens aan alle geweldige dingen die u samen met die anderen kunt doen mensen.
Dat is wat ik deed: ik heb deze mensen geholpen een groter platform te krijgen. Ik heb deze mensen geholpen om bekendheid te krijgen. En als resultaat gebeurden er geweldige dingen.
Dus geweldige inhoud, plus andere mensen, minus marketingberichten. Dit is het gedeelte dat moeilijk te begrijpen was voor mensen, vooral marketeers.
Toen ik met Social Media Examiner begon, stond er nergens op de website een marketingbericht. De marketingboodschap lijkt een beetje op de flappen in het vliegtuig wanneer je binnenkomt voor een landing: als die flappen omhoog gaan, vertraag je veel en kun je niet zo snel gaan. Maar als die flappen naar beneden zijn, wat betekent dat er geen marketing is, kun je je groei behoorlijk versnellen omdat mensen je inhoud zullen zien als inhoud in plaats van het te zien als marketing.
En dat is het laatste dat u wilt dat iemand doet. Je wilt niet dat ze naar je inhoud kijken en zeggen: "Dit is iemand die me iets probeert te verkopen." In plaats daarvan wil je dat ze ernaar kijken uw inhoud en zeg: "Dit is zo goed, ik wil het consumeren, ik wil het delen." Dat onderdeel van delen was zo essentieel, en toch is.
Geweldige inhoud, plus andere mensen, minus marketingberichten, staat gelijk aan groei. Dat is het concept waarover ik sprak in mijn tweede boek, Lancering, en dat is het concept dat heeft geholpen de groei van Social Media Examiner te versnellen.
De Social Media Marketing Podcast
Na een paar jaar besloot ik uiteindelijk: "Oké, alleen schrijven is niet genoeg." Ik wist dat ik iets heel anders moest proberen.
Volg YouTube-marketingtraining - online!
Wilt u uw betrokkenheid en verkoop met YouTube verbeteren? Doe dan mee met de grootste en beste bijeenkomst van YouTube-marketingexperts terwijl ze hun bewezen strategieën delen. U krijgt stapsgewijze live instructies gericht op YouTube-strategie, video's maken en YouTube-advertenties. Word de YouTube-marketingheld voor uw bedrijf en klanten door strategieën te implementeren die bewezen resultaten opleveren. Dit is een live online trainingsevenement van je vrienden bij Social Media Examiner.
KLIK HIER VOOR DETAILS - UITVERKOOP EINDIGT 22 SEPTEMBER!Ik merkte dat veel mensen die ik respecteerde, zoals Pat Flynn en Cliff Ravenscraft, het verpletterden met podcasts. Ik had ze allemaal ontmoet in verschillende versies van NMX / BlogWorld. Ik ben nu trouwens al jaren in een meesterbrein met Cliff en Pat, en ze zijn heel goede vrienden.
Ik dacht bij mezelf: "Dit podcasting-ding, het lijkt eindelijk op te blazen." Omdat ik erover had gehoord, had ik het eerder geprobeerd, maar het ging nooit echt ergens heen. Nogmaals, het was een experiment. Ik wist niet of het zou werken. Ik was er van overtuigd kon werk omdat ik had gezien wat het voor Pat Flynn had gedaan met de Smart Passive Income Podcast. En de podcast bleek veel groter te zijn dan ik ooit had verwacht.
Cliff stond toen bekend als de Podcast Answer Man, en hij deed privé een-op-een coaching en advies. Ik ging naar Cliff en zei: "Ik wil je beste student zijn." Ik heb hem ingehuurd om me te leren hoe ik een podcast moet maken.
Ik wist dat het interviewen van mensen een van mijn speciale vaardigheden was. Toen ik schrijver was, interviewde ik ingenieurs en allerlei soorten mensen, en ik was behoorlijk goed in het extraheren van kennis en het stellen van vragen waardoor ze zich openden. Ik heb het jarenlang voor de camera gedaan voor Social Media Examiner.
Cliff leerde me podcasting en we lanceerden de allereerste aflevering van de Social Media Marketing Podcast op 10 augustus 2012. Mari Smith was mijn allereerste gast. Het ging vrij snel van start.
Ik was erg strategisch toen ik de podcast lanceerde. Ik was net zo strategisch als toen ik Social Media Examiner lanceerde, omdat ik iets in petto had. Ik wist dat ik voor de allereerste keer een fysiek evenement zou lanceren, en ik wist dat ik iets krachtigs nodig had om de kans te vergroten dat ik mensen naar dat evenement kon krijgen.
Op dit punt had ik in de loop der jaren veel relaties met veel mensen opgebouwd. Ik was naar veel evenementen geweest. Ik had veel van deze mensen laten spreken op mijn online evenement.
Ik lanceerde de podcast en interviewde specifiek mensen waarvan ik wist dat ze waarschijnlijk op dat fysieke evenement zouden spreken. Ik moedigde al mijn e-mailabonnees aan om de podcast te bekijken en zich te abonneren en naar mij te luisteren interview deze experts, de experts die ze persoonlijk zouden zien als ze naar Social Media kwamen Marketing Wereld. En ik deed het elke week.
In mijn gedachten zou het gewoon iets zijn om de conferentie te promoten, zoals Social Media Examiner iets zou zijn om de online topconferenties te promoten. Ik wilde Google of Facebook niet betalen om voor een publiek te komen. Ik wilde zijn als een mediabedrijf: ik wilde mijn publiek bezitten, een publiek koesteren en ontwikkelen dat ik uiteindelijk zou kunnen besluiten om het op de markt te brengen.
Dat was een van de belangrijkste uitgangspunten van alles wat ik deed: waarom zou je naar een andere media-entiteit gaan, als je kunt worden de media-entiteit? Op dat moment had ik een behoorlijk krachtige geschreven media-entiteit, maar ik had pas op de audio-entiteit getikt toen ik de podcast startte. Het ding ging van start en het was enorm. Bij evenementen zei iedereen, in plaats van 'Ik hou van je blog', 'ik hou van je podcast! Hou van, hou van, hou van je podcast. "
Social Media Marketing World
In het voorjaar van 2013 hebben we besloten om offline te vertakken en uit te breiden naar fysieke evenementen. Ik deed mijn inspiratie een jaar eerder op in Cleveland bij Joe Pulizzi's allereerste Content Marketing World.
Ik had Joe overgehaald om me naast Brian Clark op het podium te zetten om over bloggen te praten. Ik was redelijk bekend als een content-man vanwege mijn ervaring in de whitepaper-industrie, en Brian Clark was ook redelijk bekend.
Ik zal nooit vergeten Joe te zien ronddwalen zonder zorgen, helemaal zonder stress. En ik zei tegen hem: 'Joe, waarom word je niet gek? Je organiseert dit enorme evenement met zo'n 400 mensen, en het lijkt erop dat je geen zorgen hebt. " En hij zei: 'Mike, jij ook Weet je dat er professionals zijn die de operatiekant hiervan kunnen verzorgen en alle details kunnen afhandelen? " Ik zei: "Je maakt een grapje me?"
En natuurlijk begon ik bij mezelf te denken: "Oh, mijn god, ik denk dat ik een evenement ga doen. Ik denk dat ik een evenement ga doen. Ik denk dat ik een evenement ga doen. " Pas toen ik het zag, besefte ik dat ik ooit zoiets zou kunnen doen.
Ik heb lokaal een aantal mensen ingehuurd om me te helpen bij het bouwen van Social Media Marketing World, en het was een enorm succes. We hadden er het eerste jaar 1.100 mensen, wat al onze verwachtingen overtrof. Het was in een hotel in San Diego en we hadden gewoon de meest glorieuze tijd ooit.
We gaan ons achtste jaar in en we zijn nu een veel groter evenement. In 2019 denk ik dat we 4.700 mensen hadden. Het is een gekke rit geweest om te zien hoe groot de fysieke conferentie is geworden.
En het is best grappig hoe de cirkel rond was, want ik was het die naar evenementen ging die de verbindingen legden die mij mogelijk maakten om de video-interviews te krijgen en stond me toe om de mensen te laten spreken op mijn evenementen en hielp me om de mensen op mijn te krijgen podcast.
Het was die evenementervaring die de katalysator was voor het ontwikkelen van een mediabedrijf en uiteindelijk voor mijn eigen zeer succesvolle evenement. Social Media Marketing World is een evenement geworden dat zo groot is dat het het meeste van wat we zouden doen zou voeden en financieren.
Het volgende been van de ontlasting na de podcast was het fysieke spreken in het openbaar. Op dat moment had ik een populaire blog en podcast, en een fysieke gebeurtenis die (in het eerste jaar) misschien een van de grotere onafhankelijke marketingevenementen was die niet door een monsterbedrijf werden gefinancierd.
Toen... kreeg ik een afleiding.
MyKidsAdventures.com
Ik dacht bij mezelf: "Oké, aangezien je dit twee keer hebt gedaan, waarom zou je het dan niet een derde keer doen?" Op het podium bij Social Media Marketing Wereldwijd besloot ik een video te laten zien waarin de lancering werd aangekondigd van weer een ander initiatief dat niets met sociale media te maken had: mykidsadventures.com.
Mykidsadventures.com was gebaseerd op het simpele uitgangspunt dat we in een digitaal tijdperk leven. Kinderen zijn afgeleid en ouders hebben niet veel tijd, maar we willen leuke activiteiten doen met onze kinderen in ons huis, in de achtertuin en in de vrije natuur. Het doel was om deze activiteiten waar mogelijk niet-digitale leuke dingen te laten zijn, omdat ik voelde dat digitale verslaving een enorm probleem was.
Ik heb $ 300.000 in dit project geïnvesteerd, een aantal fulltime mensen aangenomen… en heb het een jaar later stopgezet. Ik realiseerde me dat het een monsterlijke afleiding was, en dat ik me moest concentreren op waar ik het beste in was, en dat was marketing. Ik heb onderweg veel geleerd.
In feite is mykidsadventures.com nog steeds live - en omdat veel activiteiten niet digitaal zijn, zijn ze vandaag de dag net zo waardevol als in 2013. Als je een drukke ouder bent die leuke dingen met je kinderen wil doen, ga dan eens kijken.
De talkshow op social media-marketing
Op dat moment waren we heel goed geworden in audio-inhoud, geschreven inhoud en fysieke gebeurtenissen, maar waar we niet zo goed in waren, was video. Toen we met Social Media Examiner begonnen, hadden we veel video omdat ik naar veel evenementen ging. Maar rond 2013 deden we het gewoon niet zo vaak.
In 2015 deed zich voor ons de mogelijkheid voor om iets heel anders te doen in video, via een platform dat bekend staat als Blab. Nu vragen sommigen van jullie zich af: "Wat is in godsnaam Blab?" En anderen denken: "Ik mis Blab."
Blab was een technologie / platform waarmee je tot vier mensen live kon krijgen -Brady Bunch-stijl - met elkaar praten. Je zou ook een publiek kunnen laten chatten terwijl je een show gaf.
Veel mensen zijn dankzij Blab in live video begonnen. Het was niet vanwege Meerkat, Facebook Live of een van de andere platforms die uitkwamen. Hierdoor konden mensen doen wat ze eerder hadden gedaan met Google Hangouts On Air, waar niemand naar keek. Met Blab was het super boeiend, gemakkelijk en leuk.
Die Blab-show die we in 2015 begonnen, was alweer een 'experiment'. We wisten niet wat er van zou worden; het was gewoon leuk. We zouden mensen zoals Joel Comm op onze show krijgen, en we zouden praten over wat de heetste nieuwe technologie ook was.
Die show ging uiteindelijk van het ene platform naar het andere naar het andere, omdat de technologie gewoon sneller failliet ging dan je je kunt voorstellen. In 2017 hebben we de opnames van die liveshow gemaakt en zijn we begonnen met onze tweede podcast. We hebben die show vandaag nog steeds: hij heet nu de Social Media Marketing Talk Show en wordt gehost op Crowdcast.
We hebben een behoorlijk aantal mensen, ongeveer 5.000 mensen per week, die naar die podcast luisteren en ongeveer 100 mensen per week stemmen af op de live opnames. In het begin werd het live live uitgezonden op elk denkbaar platform dat er was. Nu nemen we het gewoon live op Crowdcast op en brengen we de audio elke zaterdag uit als podcast.
"De reis"
Eind 2017 besloten we iets anders te proberen dat totaal anders was. We begonnen een docuserie genaamd De reis, dat ging over Social Media Marketing World. Dit was een echte documentaire: we lieten Mitch van ons team de dingen filmen die zich op kantoor afspeelden ter voorbereiding op Social Media Marketing World en het bewerken tot afleveringen.
Het doel was dat als mensen zouden kijken hoe we Social Media Marketing World op de markt brachten, ze zouden gaan begrijpen dat we net als zij zijn: we maken fouten en worstelen. De hoop was dat ze zouden zeggen: “Deze marketeers zijn net als ik; Ik wil naar Social Media Marketing World. " En inderdaad, dat is gebeurd.
Het was schandalig moeilijk om te doen, omdat iedereen die ooit documentaires heeft gemaakt, weet dat wanneer je een live documentaire opneemt, je ook probeert het verhaal te vinden. Ik heb een nieuwe waardering voor mensen die deze realityshows leuk vinden Overlevende.
Ik had eigenlijk de kans om een van de co-uitvoerende producenten van te ontmoeten Overlevende om een beetje achter de schermen inzicht te krijgen in hoe hij het deed, wat een fascinerend verhaal is. Ik heb daar veel waardering voor, omdat ze niet weten wat het verhaal is als ze aan het filmen zijn. Ze moeten gewoon een beetje vind het verhaal. En dat is precies wat we deden met onze docuseries, die je kunt vinden op ons YouTube-kanaal.
Het was een geweldige run; het was heel erg leuk. Het is het goede, het slechte en het lelijke van alles wat er in Social Media Examiner gebeurt. We hebben twee seizoenen van de serie gemaakt met meer dan 20 afleveringen per seizoen.
Ik ging naar veel andere evenementen en mensen vroegen me: “Hé, ben je aan het filmen De reis? " Veel mensen keken ernaar. De werkelijke aantallen waren overal van slechts 1.500 views per aflevering tot wel 20.000+ views per aflevering. Maar het was niet gemakkelijk om mensen de hele serie te laten kijken; dat is een deel van de reden waarom we het hebben geannuleerd.
Toen we van de liveshow gingen - ik was oorspronkelijk de gastheer van de liveshow en toen nam Eric Fisher dat over - naar de docuseries, waren we eigenlijk gewoon onze tenen in video aan het onderdompelen. We probeerden live video en produceerden video. Het zorgde er zeker voor dat mensen ons meer gingen leren kennen, leuk vinden en vertrouwen.
Social Media Examiner op YouTube
In 2019 hebben we besloten om all-in te gaan op YouTube op een niveau dat we nog nooit eerder hebben gedaan. Na veel te hebben geëxperimenteerd met native video op alle platforms, hebben we ons gerealiseerd dat YouTube de grootste kansen voor ons biedt. Mensen kijken veel langer naar video's op YouTube dan op welk ander platform dan ook, en ons nieuwe doel is om een loyale basis op te bouwen van mensen die leren door video's te bekijken.
Op dit punt hebben we de lezers gevangen, we hebben de luisteraars gevangen (dat zijn jullie!), Maar we hebben de kijkers echt niet gevangen. Daarom hebben we besloten om elke week voor altijd twee originele video's te produceren op ons YouTube-kanaal. Ik nam Mitch, het hoofd van onze videodivisie, mee naar VidCon, en ik interviewde 11 mensen. Dat was onze eerste golf, teruggaan naar het interviewen van mensen, iets waarvan ik wist dat ik er goed in was.
De tweede golf was om mensen naar de studio te halen - mensen als Mari Smith, Jenn Herman, Rick Mulready, en vele anderen - om tutorials op te nemen over specifieke dingen op sociale media waarin mensen geïnteresseerd zijn aan het leren. We hebben veel onderzoek gedaan en dat is een nieuw onderdeel van onze strategie.
Nu hebben we eindelijk het videokanaal behoorlijk sterk gemaakt, samen met het geschreven kanaal, het audiokanaal en natuurlijk de live-evenementen.
Ik suggereer je niet dat je al deze verschillende kanalen moet doen. Maar een van de dingen die ik heb geleerd, is dat mensen anders leren. Sommige mensen, zoals ik, leren graag door te luisteren. Andere mensen zoals jij vinden het misschien leuk om te leren door te lezen, en weer andere mensen vinden het misschien leuk om te leren door te kijken. We zijn opgewonden nu we dit eindelijk allemaal hebben uitgezocht.
Deze principes toepassen op uw bedrijf
Dus dat is het verhaal dat ons naar het heden brengt. Wat ik nu graag zou doen, is alles aan elkaar naaien en praten over wat het voor jou betekent.
Het belang van verschijnen: Om als superbelangrijk of onmisbaar te worden beschouwd voor een bepaald publiek, moet je constant opdagen. En dat deden we bij Social Media Examiner. We hebben ervoor gezorgd, wat er ook gebeurt, elke week dat deze podcast altijd voor je beschikbaar was. We zorgden ervoor, wat er ook gebeurde, elke dag dat er altijd een artikel beschikbaar was voor degenen die het wilden lezen.
Ik denk dat dat de sleutel was: de kwaliteit behouden en de hoeveelheid die tegelijkertijd gaat. Dat is heel belangrijk.
Inhoud met een doel: De andere kant van consistentie is wat voor soort inhoud is het? In ons geval wisten we dat we inhoud wilden maken die marketeers in staat stelde beter te worden in hun werk. Weet je nog hoe gek het was in de begintijd van sociale media? Er was een explosie van innovatie op alle sociale platforms. Er kwamen nieuwe platforms uit het houtwerk, er waren gewoon constant dingen aan de hand en constante verandering. Het was onze taak ervoor te zorgen dat we er waren.
Intern noemen we onszelf de "trailgidsen" van de steeds veranderende jungle van sociale media. Dus je zit in je jeep en we zeggen je: "Ga niet dat pad af; ga dit pad af, "of" Stop hier en kijk hier eens naar. " Dat is wat we zijn en waar we voor staan. En daardoor zijn we in de loop der jaren waardevol en onmisbaar geworden voor zoveel verschillende mensen.
Waarde creëren: Als je belangrijk wilt worden in de hoofden van andere mensen, moet je inhoud maken die zij super waardevol vinden. Denk na over de inhoud die u consumeert, die u buitengewoon waardevol vindt.
Waar gaat het over die inhoud dat je ernaar wilt luisteren, lezen of ernaar wilt kijken elke keer dat er nieuwe dingen uitkomen? Hoe kunt u wat u leert van de inhoud van anderen toepassen op het maken van uw eigen inhoud? Omdat je echte doel hier is om een soort media-entiteit te worden, als je wilt, ook al is het alleen als blogger, podcaster of YouTuber.
Werk goed samen met anderen: Zoek in het ideale geval een manier om deze waardevolle inhoud samen met andere mensen te maken. Waarom? Omdat wanneer u met andere mensen werkt, het uw groei versnelt. En, fascinerend genoeg, als je met andere mensen werkt, wordt een deel van hun geweldige saus op je gewreven. Ik weet niet hoe ik het anders moet zeggen. Maar mensen schrijven je de wijsheid toe als je met hen omgaat.
En de sleutel tot het werken met andere mensen is om er een win-win van te maken. Het moet goed zijn voor je publiek en het moet goed zijn voor de ander. Je moet een manier bedenken om er voor beide een overwinning van te maken.
Laat zien, verkoop niet: Je moet ook de marketing voor je inhoud licht houden. Hoe meer je op de markt brengt, hoe minder mensen het leuk zullen vinden en hoe minder mensen het onmisbaar zullen vinden. Maar als je het licht houdt, vertellen ze het aan hun vrienden. Ze vertellen het aan iedereen. Ze vertellen het hun baas. Ze zullen genieten van het werk dat u doet. En de sleutel tot marketing is om die know, like en trust factor vast te stellen. Als je die 'like' tot een 'love' kunt krijgen, en ze kennen je echt, als ze klaar zijn om te kopen, zal het heel, heel gemakkelijk voor je zijn om te verkopen.
Belangrijk: focus op belangrijke inhoud, in samenwerking met anderen, en houd de marketing licht. Je weet maar nooit; u wordt misschien wel de meest waardevolle hulpbron in de branche waarin u zich bevindt. En als je dat hebt, hoef je anderen niet te betalen om voor hun publiek te staan. Stel je voor wat je ermee zou kunnen bereiken!
Ben jij onmisbaar?
Denk aan uzelf en uw bedrijf. Maakt u inhoud zonder reclame, die super waardevol is en niet overdreven reclame is? Als je dat voor je publiek doet, krijg je dan bemoedigende feedback van hen die aangeven dat je op de goede weg bent? Als je dat bent, dan word je onmisbaar voor mensen.
Als je ooit een experiment wilt uitvoeren, weet je dat je uiteindelijk onmisbaar bent wanneer je besluit een week lang donker te worden en mensen in paniek raken en contact met je opnemen. Natuurlijk zouden we dat nooit doen... maar zo weet je het.
Ontdekking van de week
uitstelgedrag is een Chrome-browserplug-in die u kan helpen om van uw browser een productiviteitsmachine te maken. Het is een gedeeltelijke tijdregistratie en een gedeeltelijke siteblokkering.
Moet u uw hoofd naar beneden houden en 2 uur aan een project werken? Uitstelgedrag kan ervoor zorgen dat je niet in een Twitter-konijnenhol terechtkomt (tenzij dat natuurlijk deel uitmaakt van je werk, zoals voor velen van ons).
U kunt bepaalde pagina's een bepaalde tijd blokkeren of gewoon bijhouden hoe vaak u per dag bepaalde sites bezoekt. De betaalde versie bevat zelfs datavisualisaties van de dagen en tijden waarop u bepaalde websites en apps gebruikt.
De plug-in voor uitstelgedrag is gratis als een Chrome-browserplug-in.
Belangrijkste afhaalrestaurants uit deze aflevering:
- Lees Mike's boeken: Witboeken schrijven en Lancering.
- Volg Mike op Instagram.
- Verken mykidsadventures.com.
- Bekijk de Rapport over de sociale media-marketingsector voor 2019 en Social Media Marketing Podcast.
- Kijk maar De reis.
- Probeer de Chrome-browserplug-in uitstel.co.
- Uitchecken Social Media Marketing Wereld 2020.
- Bekijk exclusieve inhoud en originele video's van Social Media Examiner op YouTube.
- Bekijk onze wekelijkse Social Media Marketing Talk Show op vrijdag om 10.00 uur Pacific op Crowdcast.
Help ons het woord te verspreiden! Laat uw Twitter-volgers weten over deze podcast. Klik hier nu om een tweet te plaatsen.
Als je deze aflevering van de Social Media Marketing-podcast leuk vond, alsjeblieft ga naar iTunes, laat een beoordeling achter, schrijf een recensie en abonneer je. En als je luistert op Stitcher, klik dan hier om deze show te beoordelen en te beoordelen.
Wat denk je? Wat vind je ervan om onmisbaar te worden? Deel uw opmerkingen hieronder.