Gedecentraliseerde sociale gemeenschappen bouwen: onderzoeker van sociale media

Waarom bedrijven aandacht moeten besteden aan Web 3.0

Web 3.0, weerspiegelt in de kern de ontwikkeling van computers in de loop van de tijd. In de jaren zestig had je mainframes. Dan had je personal computers en desktop computers. Toen kwam het internet erbij. Toen kwam de overstap naar mobiel eind jaren 2000. En met elke vooruitgang werden nieuwe use-cases en bedrijfsplatforms ontwikkeld die eerder niet konden worden gedacht.

Web 3.0 en blockchain-technologie zijn de volgende fase. Terwijl internet bijna onmiddellijke overdracht van informatie mogelijk maakt, maakt de blockchain bijna onmiddellijke overdracht van geldwaarde mogelijk. U kunt niet alleen direct een willekeurig bedrag naar waar dan ook ter wereld sturen, maar er zijn ook hulpprogramma's die daarbij kunnen helpen.

En dat zijn harde toezeggingen in de vorm van code op de blockchain. De code kan niet worden gewijzigd. Voorafgaand aan dit punt werd elk stukje code of applicatie beheerd door een gecentraliseerde derde partij zoals Google of Facebook, en die platforms kunnen hun code op elk gewenst moment wijzigen.

Maar we hebben nog nooit een paradigma gehad met code die niet kon worden gewijzigd. Een perfect voorbeeld hiervan is bitcoin, een code waar iedereen naar kan kijken. En het garandeert dat er nooit meer dan 21 miljoen bitcoins zullen zijn. Iedereen kan dat op de blockchain verifiëren, zodat mensen het kunnen vertrouwen.

Het zijn deze harde verplichtingen die veel interessante primitieven creëren, zoals: NFT's. We kijken naar een toekomst die de traditionele Amazon Web Services (AWS)-rekenkracht combineert met de crypto-rekenkracht. Zodat mensen NFT's kunnen gebruiken, sociale tokens, en utility-tokens op unieke en interessante manieren om waarde toe te voegen aan applicaties die ze bouwen, wat fascinerende kansen biedt.

Uitdagingen die voortkomen uit bestaande sociale platforms

Er zijn een paar problemen met de huidige sociale-mediaplatforms met betrekking tot ondoorzichtigheid, gegevens, innovatie en waardeverdeling.

Ten eerste de ondoorzichtigheid. Sociale platforms hebben gesloten, verborgen algoritmen die bepalen welke inhoud de wereld te zien krijgt. Ze beperken de distributie van bepaalde inhoud terwijl ze andere inhoud promoten, en we weten niet wat er in die algoritmen gaat of hoe die beslissingen worden genomen.

Sociale platforms monopoliseren ook de gegevens, wat innovatie belemmert. Als je het feedalgoritme van Twitter niet leuk vindt of het feit dat Facebook advertenties gebruikt om inkomsten te genereren in plaats van een betaald abonnementsmodel, dan is er geen zinvolle manier om die mening te uiten.

De enige optie zou zijn om vanaf het begin een geheel nieuw sociale-medianetwerk op te bouwen, wat natuurlijk moeilijk is. Een van de redenen waarom het zo moeilijk is, is omdat Facebook alle gegevens bezit. Dus zelfs als je een Facebook-concurrent zou kunnen maken, zal niemand het gebruiken omdat al hun vrienden en familie nog op Facebook zitten en je geen toegang hebt tot die gegevens.

Als die datapool echter zou worden geopend en iedereen er lees- en schrijftoegang toe zou kunnen hebben, anders bedrijven kunnen een concurrerend aanbod voor Facebook maken of een aanbod dat een functie innoveert op Facebook.

Er zijn verschillende use-cases voor zoiets. Een ingenieur in India zou bijvoorbeeld een kloon van Facebook in India kunnen bouwen die beter is afgestemd op de behoeften van de mensen daar. Door de gegevens op Facebook te kunnen gebruiken, kunnen gebruikers nog steeds berichten van groepen en vrienden en familieleden die zich op het wereldwijde Facebook-netwerk bevinden, alleen met een meer op maat gemaakte beleven. Het zou niet nodig zijn dat iedereen van het ene platform naar het andere gaat.

Het is dit soort monopolie op de gegevens dat ervoor zorgt dat platforms zoals Twitter en Facebook blijven werken zoals ze zijn. Omdat ze een monopolie hebben op de data, hoeven ze zich niet echt zorgen te maken over concurrentie. Ze kunnen blijven doen wat ze willen met hun platform, hun gebruikers, de gegevens en de inkomsten die ze met die gegevens genereren.

Voordat Twitter zijn eigen app en een open API had, waren de gegevens open en kon iedereen het gebruiken. Dit leidde tot de ontwikkeling van een aantal geweldige gratis tools die iedereen kon gebruiken om te zien wat er op het platform gebeurde. Na verloop van tijd begon het de toegang tot zijn API te beperken.

Door deze gesloten API konden gebruikers alleen toegang krijgen tot nieuwe functies door de Twitter-app te gebruiken. Dit is een perfect voorbeeld van wat we eerder noemden over servers van derden die de code op elk moment kunnen wijzigen. In Web 3.0 zou een platform, met behulp van de blockchain, niet in staat zijn om plotseling zijn gegevens af te sluiten om te voorkomen dat mensen innoveren en er bovenop bouwen. Het zou zijn code en ecosysteem niet kunnen afsluiten voor de wereld om de gegevens te monopoliseren.

Naast gemonopoliseerde gegevens en achtergebleven innovatie, is ook de manier waarop de waarde wordt opgebouwd en beloond op sociale-mediaplatforms een probleem. De waarde van het zijn op het platform komt van de gebruikers die de inhoud maken, berichten publiceren en gemeenschappen bouwen. Toch plukken de mensen die deze waarde creëren er niet de vruchten van.

De platforms kunnen geld verdienen met en profiteren van hun gebruikers en gegevens. Maar ze distribueren of delen de voordelen niet met de mensen die daadwerkelijk de waarde creëren.

Wat is progressieve decentralisatie?

In Web 3.0 moeten crypto-innovators twee dingen kunnen doen:

• Bouw iets dat mensen willen en vind het product-markt passen.
• Decentraliseer het bestuur en geef het eigendom en de controle over aan de gemeenschap.

Dit zijn twee vrij moeilijke kwesties om uit te werken. Er zijn veel mislukte projecten die beide problemen tegelijkertijd probeerden aan te pakken - in een poging om product-markt fit vinden terwijl ze hun bestuur decentraliseren - en dit leidde tot nieuwe en onverwachte problemen.

Gedecentraliseerde autonome organisaties (DAO's) zijn een perfect voorbeeld van gedecentraliseerd bestuur, en ze bewegen langzaam. Er zijn veel argumenten. Niemand neemt echt de leiding of is beslissend, en daarom verliezen ze veel van de voordelen van een startup.

Progressieve decentralisatie is het principe dat nieuwe crypto-oprichters en startups de mogelijkheid geeft om deze problemen op te lossen. Ze kunnen beginnen met het oplossen van de product-markt-fit. Ga de wereld in, zorg dat hun product werkt en verzamel duidelijke tekenen van product-markt-fit. Ze kunnen zelfs plannen ontwikkelen voor retentie en groei, allemaal met solide leiderschap dat tijdig beslissingen kan nemen om het project draaiende te houden.

Zodra die product-markt-fit is gevonden, kunnen ze beginnen met het bouwen van een community rond dat product en het meer als een open source-project laten draaien. Ze kunnen bijvoorbeeld premies stellen voor mensen om bepaalde functies uit te bouwen, gemeenschapsbeheer en operationeel werk.

Er moeten op dit moment verschillende systemen worden opgezet en er moeten processen worden gebouwd die mensen kunnen helpen bij het bijdragen aan het nieuwe platform. U moet nieuwe manieren bedenken om deze bijdragen te stimuleren. En ze moeten duurzaam zijn, zodat uw project niet uitbrandt of de richting verliest op het moment dat uw directe leiderschap wordt overgedragen. Maar zodra deze dingen op hun plaats zijn, kunt u het eigendom van en de controle over uw project overdragen aan de gemeenschap.

Veel cryptoprojecten doen dit door het gebruik van een governance-token als middel om eigendom te verdelen en een schatkist te creëren om toekomstige operaties te financieren. Dan kunnen leden van de gemeenschap gaan stemmen en deze nieuwe entiteit besturen en besturen. Er zijn ook enkele andere factoren waarmee u rekening moet houden, waaronder effectenwetgeving.

gm.xyz, een opkomend Web 3.0-communityplatform, probeert een nuttig sociaal netwerk op te bouwen. Om dat te doen, hebben ze gecentraliseerd leiderschap nodig met iemand die het roer overneemt, dus dat is waar ze nu aan werken. Maar zodra ze die product-markt-fit hebben, zullen ze processen opzetten. Ze openen source-delen van hun codebasis en beginnen premies uit te reiken en mensen toe te staan ​​een bijdrage te leveren.

Na dat punt zullen ze beginnen met het bouwen van die gemeenschap en die processen voor duurzaam bestuur. Hierdoor kan hun gemeenschap vertrouwen op hun garantie dat ze later niets kunnen veranderen zoals andere sociale platforms dat zouden kunnen.

Hoe gm.xyz verschilt van andere cryptogemeenschappen

Tegenwoordig zijn de meeste Web 3.0-gemeenschappen gebouwd op Meningsverschil. Discord is echter niet ontworpen om op grote schaal te werken voor grote, betrokken gemeenschappen. Discord is een chat-app, vergelijkbaar met Slack, dus het is erg goed voor snelle communicatie. Maar het vinden van eerdere gesprekken is niet zo eenvoudig. Mogelijk moet u pagina's na pagina's op een server terugbladeren om een ​​gesprek te vinden, zodat u gemakkelijk belangrijke informatie over het hoofd ziet.

gm.xyz werkt aan het bouwen van een sociaal platform met conversaties met threads - net zoals we gewend zijn te zien op sociale platforms zoals Facebook en Twitter - dat werkt op de blockchain. Ze implementeren tools die het voor crypto-gemeenschappen gemakkelijker maken om de gesprekken die ze proberen bij te houden om te volgen zonder overspoeld te worden met meldingen of te moeten inchecken bij meerdere chats en meerdere servers om te doen dus.

Bijna niets op gm.xyz is op dit moment token-gated. Iedereen met wat ethereum in zijn portemonnee kan lid worden van het platform en vervolgens lid worden van een van de gemeenschappen die momenteel op het platform zijn en in het gesprek springen.

De enige manier om momenteel een community op het platform te bouwen, is door een handmatig proces te doorlopen van: het invullen van de aanvraag en vervolgens een interview met de oprichters om de community te bespreken die u wilt bouwen. Dit is om te voorkomen dat het platform wordt overspoeld door goedbedoelende oprichters die gemeenschappen bouwen en verlaten voordat ze kunnen opstijgen.

gm.xyz ondersteunt momenteel alle Ethereum NFT's, evenals POAP-badges (proof of presence protocol). Het voordeel van een POAP is dat het goedkoop is om te minten. POAP's zijn in feite NFT's. Ze zitten op hun eigen L1-keten en ze zijn precies zoals je zou verwachten: het bewijs dat je een ervaring hebt bijgewoond.

Veel conferenties gebruiken POAP's. En in termen van een Web 3.0-gemeenschap gebouwd op een platform als gm.xyz, deze: badges die aantonen dat ze aanwezig waren, kunnen op profielen worden weergegeven of worden gebruikt om toegang te verlenen tot toekomstige ervaringen door ze in portemonnees. Het doel is om u in staat te stellen exclusieve secties binnen uw community op te zetten op basis van de mate van betrokkenheid van een gebruiker.

Maar op bijna elke andere manier bouwt gm.xyz alle functies in waarop we zijn gaan vertrouwen in traditionele sociale-mediaplatforms zoals communitythreads, direct messaging en privégroepen.

Hoe ziet de toekomst van online communities in Web 3.0 eruit voor bedrijven?

Web 3.0 biedt nieuwe, innovatieve manieren om waarde over te dragen en vast te leggen die voorheen niet mogelijk waren. Combineer dit op interessante manieren met traditionele Web 2.0-toepassingen en de mogelijkheden zijn grenzeloos.

Veel mensen voorspellen dat Web 3.0 de onvermijdelijke overgang van Web 2.0 zal zijn, maar de kans is even groot dat het een combinatie van beide zal zijn. Net als de mobiele revolutie betekent het feit dat iedereen nu een mobiele telefoon heeft en gemakkelijk toegang heeft tot internet vanuit de palm van hun hand, niet dat computers dood zijn. Iedereen gebruikt nog steeds laptops en desktops. En hetzelfde zal gezegd worden voor Web 3.0 dat in ieder geval in de nabije toekomst vooruitgaat.

Andere opmerkingen uit deze aflevering

• Uitchecken Samenwerken. Land en Bewijs van menselijkheid.
• Neem contact op met Michael Stelzner op @Stelzner op Instagram.
• Bekijk de interviews op de Crypto Business YouTube-kanaal.