Waarom Web3 goed is voor bedrijven: onderzoeker van sociale media

Web3 staat klaar om de wereld te veranderen

Om de mogelijkheden van Web3 te begrijpen, is het nuttig om naar het verleden te kijken.

Als je terugdenkt aan de personal computer in 1980, is het echt de overgrootouder van de huidige iPhone. Deze twee apparaten, die 40 jaar uit elkaar liggen, hebben bijna exact dezelfde kenmerken en functies. Ze kunnen allebei een database maken, tekstverwerking doen en ons toegang geven tot e-mail en chatrooms. Zelfs locatieservices, die anders waren geconfigureerd en gevolgd met behulp van IP-adressen en telefoonnummers, bestonden toen. Nu bestaan ​​ze in de palmen van onze handen.

Terwijl de computer van 1980 evolueerde, evolueerde de hele wereld mee. Alles wat we computationeel om ons heen zien, is gebaseerd op de creativiteit van ieder van ons om op democratische wijze kennis te maken met de technologie. Je kunt een computer alles laten doen wat je wilt, zolang de technologie beschikbaar is.

Snel vooruit naar vandaag. De kracht en belofte van Web3 is de democratisering van waarde-uitwisseling op hetzelfde niveau als we de informatie-uitwisseling in 1980 democratiseerden met de komst van personal computers.

We zijn allemaal opgegroeid in een wereld waar onze financiën werden gecontroleerd door gecentraliseerde autoriteiten. De Federale Bank van de Verenigde Staten bepaalt het monetaire beleid, fractionele kredietverstrekkers leveren het geld en stellen het kapitaal beschikbaar voor ons om te lenen, en de rechtsstaat beheerst dit allemaal. Op basis van dit raamwerk hebben we aannames over hoe zakelijke deals worden gesloten en waarde wordt uitgewisseld.

Maar Web3 begint deze aannames in twijfel te trekken.

Wanneer je hoort over Web3 en cryptocurrencies, NFT's, slimme contracten, enzovoort, vraagt ​​u zich waarschijnlijk af of alle bedrijven deze moeten omarmen. Denk er zo over na: heeft elk bedrijf een website nodig? Nee, maar elk bedrijf heeft een manier nodig om te communiceren. Heeft iedereen een widget of een app nodig? Absoluut niet. Er zijn verschillende gebruiksscenario's voor verschillende technologieën, diensten en bedrijfsmodellen. Maar iedereen wisselt elke dag waarde uit.

Tot nu toe hebben we niet veel te zeggen gehad over hoe die uitwisseling gebeurt. Maar naarmate we verder evolueren naar Web3, zullen we een punt bereiken waarop we inspraak hebben in hoe we die waarde uitwisselen. We zullen onze creativiteit aan financiën kunnen opleggen op een manier die nog nooit eerder mogelijk was. En het is de technologie die het voor iedereen beschikbaar maakt.

Wat is de democratisering van de ruilwaarde?

Tegenwoordig kan de Amerikaanse dollar overal ter wereld worden gebruikt. Als u in Europa reist en u een biljet van $ 20 uit uw portemonnee haalt om ergens voor te betalen, zullen handelaren dat biljet van $ 20 accepteren als een waarde van $ 20. Het is een overtuiging en een stuk papier - dat is de waarde-uitwisseling.

Dus wat bepaalt die waarde? Sommigen zouden kunnen zeggen dat het het bruto binnenlands product, de rechtsstaat, militaire macht of een combinatie daarvan is. Wat ze de noemen volledig vertrouwen en krediet van de regering van de Verenigde Staten is wat een Amerikaanse dollar een dollar waard maakt.

Maar er zijn andere manieren om waarde uit te wisselen; we hebben het gewoon nooit kunnen tokeniseren.

Als je bijvoorbeeld videogames speelt, kun je in-game valuta gebruiken om items te kopen en extra levens voor je personage te krijgen. Soms kun je echt geld gebruiken om in-game aankopen te doen.

Er is ook het concept van loyaliteitspunten. Wanneer je vaak genoeg met een luchtvaartmaatschappij reist of in voldoende hotels overnacht, geven bedrijven je loyaliteitspunten. Er zijn ook exchanges waar je die loyaliteitspunten kunt gebruiken. Als u loyaliteitspunten van American Express heeft, kunt u deze bij Amazon besteden.

We hebben dus ervaring met tokens die een waarde hebben die geen Amerikaanse dollar is, hoewel het er wel op betrekking heeft. Maar wat als het niet hoeft?

Stel je een componist voor die een bassist, gitarist, toetsenist, achtergrondzangers en een geluidstechnicus wil inhuren, en die bereid is om een munt uitgegeven door een maker genaamd Michaël. Deze munt wordt algemeen geaccepteerd als betaling tussen muzikanten, maar wordt niet geaccepteerd als betaling voor een cheeseburger in een fastfoodrestaurant.

Stel nu dat ergens in de toekomst een fastfoodrestaurant Michaelcoin analyseert en besluit dat het een gevestigde waarde-uitwisseling is. Op dat moment kunnen ze besluiten dat Michaelcoin kan worden gebruikt om een ​​combo-maaltijd te kopen.

In de Web3-ruimte kunnen we verwachten dat er nieuwe winkels van waarde worden gecreëerd, nieuw geld om het in uit te geven en nieuwe manieren om er rekening mee te houden. Dit is de democratisering van de waarde-uitwisseling.

Het komt eigenlijk neer op drie componenten van geld: de opslag, uitwisseling en boekhouding van waarde. Zodra je die drie dingen bij elkaar hebt gebracht, kun je je eigen munten of tokens maken om die waarde te vertegenwoordigen. Naarmate meer mensen en bedrijven dit gaan doen, zullen er ook eindeloze afgeleide producten ontstaan.

Hoe Web3 en een gedemocratiseerde waarde-uitwisseling invloed zullen hebben op toekomstige bedrijven

Op het gebied van reclame en marketing zullen de gevolgen van de technologische vooruitgang in Web3 aanzienlijk zijn.

Denk na over hoe de opkomst van nieuwe technologie de manier waarop mensen media consumeren vandaag heeft beïnvloed in vergelijking met 10 jaar geleden. Met de komst van DVR's en streamingdiensten kijken mensen niet langer lineair naar televisie-uitzendingen. Het was zo dat adverteerders en marketeers hun commercials strategisch naar de massa zouden uitzenden met specifieke oproepen tot actie. Maar de dingen zijn nu anders omdat mensen geen commercials kijken.

Internetadvertenties veranderen ook. Nu mensen zich afmelden voor het bijhouden van hun gegevens, kunnen bedrijven ze niet langer retargeten op dezelfde manier als een paar jaar geleden.

Bij elke verandering worden bedrijven gedwongen nieuwe dingen uit te proberen en hun strategieën te ontwikkelen. Evenzo zullen de ontwikkelingen vanuit crypto en Web3 enige heroverweging vergen.

Er is een hele wereld van betrokkenheid om te verdienen, kijken om te verdienen, luisteren om te verdienen en spelen om crypto-gebaseerde of web3-gebaseerde bedrijfsmodellen te verdienen die we nog nooit eerder hebben gezien. De basis is al gelegd om zowel gebruikers als makers te laten delen in de waarde die ze samen creëren. Mensen die deel uitmaken van een gemeenschap kunnen worden beloond omdat ze deel uitmaken van die gemeenschap. Je kunt je community omarmen op een directe manier die voor hen en jou inkomsten oplevert.

Er zijn oneindig veel manieren waarop de toekomst zich zou kunnen ontvouwen, maar er zijn enkele waarschijnlijke projecties. Hoe zullen die eruit zien? Zullen we meer generatieve NFT-projecten zien? Ja. Zullen de meeste van die projecten mislukken? Ja, net zoals de meerderheid van de bedrijven van 1980 tot vandaag failliet zijn gegaan.

Zullen we Microsoft deze wereld zien betreden met de Xbox? Gaan ze diep in op gametokens en overbruggen ze de kloof tussen de blockchain en hun honderden super populaire console- en pc-gebaseerde videogames? Dat is een mogelijkheid.

Er zullen incrementele verbeteringen zijn in de Web3-ruimte die voor ons niet baanbrekend zullen zijn, maar die het consumentengedrag zullen beïnvloeden.

Denk na over wanneer een nieuw iPhone-model uitkomt. De updates zijn vaak klein: een iets beter scherm, een iets langere batterijduur en een iets betere processor. Elke update op zich is erg klein; collectief kunnen ze consumenten echter in staat stellen hun gedrag te veranderen.

Als een iPhone ineens een bokeh-effect aan video zou kunnen toevoegen, wat zou dat dan doen met de spiegelloze camera-business? Mensen zouden geen aparte lens voor hun dure camera hoeven te kopen om hun achtergrond te vervagen, omdat hun iPhone dat nu gratis kan doen. Dergelijke incrementele veranderingen hebben de kracht om de manier waarop consumenten hun geld uitgeven te veranderen.

In gedecentraliseerde financiën, als je kijkt naar incrementele innovatie in blockchain-technologieën zoals Cardano, Solana, Polygon en Ethereum, kunnen deze veranderingen afzonderlijk misschien niets betekenen. U moet deze veranderingen in hun totaliteit bekijken en vervolgens beslissen wat ze voor uw bedrijf betekenen. Hoe zal de omgeving veranderen op een manier waarvan u kunt profiteren? Hoe zal uw bedrijf profiteren en bloeien van deze incrementele veranderingen? En hoe zullen deze incrementele veranderingen een impact hebben?

Hoe bedrijven kunnen overstappen naar web3

Decentralisatie is een van de grote verhalen rond Web3 en komt voort uit het idee dat grote technologie - Facebook, Google, Netflix - gecentraliseerde autoriteiten of ommuurde tuinen zijn. Wanneer u bijvoorbeeld naar een platform gaat dat eigendom is van Meta, bezitten zij 100% van de gegevens die u typt of tikt. Ze bouwen rijkdom op op basis van de gegevens die we allemaal creëren, maar ze delen niets dat ze niet hoeven te delen.

Als je denkt dat Web3 gebaseerd is op gedecentraliseerde toolkits, zou een sociaal platform in die ruimte peer-to-peer kunnen zijn in plaats van een gecentraliseerde autoriteit. Het kan ook zijn gedecentraliseerde autonome organisatie (DAO)– geregeerd, wat betekent dat mensen mogen stemmen. Uiteindelijk is de eenvoudigste manier om het te beschrijven dat zowel gebruikers als makers zouden kunnen delen in de waarde die ze creëren.

Hoewel dit idee van decentralisatie overal op Web3 voorkomt, is het belangrijk om te onthouden dat veel van de dingen waar we nu om geven gecentraliseerd zijn en dat vinden we prima.

De NBA is bijvoorbeeld de centrale autoriteit voor professioneel basketbal en de meeste fans zouden geen noodzaak zien voor decentralisatie van basketbal. Dapper Labs creëerde Top Shot voor de NBA, een volledig gecentraliseerd NFT-platform. Als je een basketbalfan bent en een van die NFT's hebt, heb je alle voordelen van het zijn in een gecentraliseerde wereld die voor jou is gecreëerd.

Het is natuurlijk mogelijk dat er nieuwe modellen in Web3 komen die vanaf het begin volledig gedecentraliseerd zijn, vooral op het gebied van media en entertainment. Als u praat over financiële producten waarbij u fractionele leningen verstrekt, handelskrediet beschikbaar maakt, gesecuritiseerde activa opbouwt, en/of het bouwen van financiële producten rond activa die kunnen worden gesecuritiseerd, begint een echte Web3-omgeving die volledig gedecentraliseerd is te ontstaan gevoel.

Maar niet elk bedrijfsmodel vereist volledige decentralisatie. Een betere manier om over een bedrijfsmodel met Web3 na te denken, is door te vragen welk deel zal worden gecentraliseerd en welk deel zal worden gedecentraliseerd?

Wanneer Shelly met nieuwe klanten in de web3-ruimte werkt, vraagt ​​hij hen altijd: "Leg me uit waarom we blockchain voor uw project moeten gebruiken en waarom het een betere oplossing is dan een goed gestructureerde database met een veilig wachtwoord?” Als ze een goed antwoord op die vraag hebben, dan kan een decentraal financieringsproject of een Web3-project uitkomst bieden gevoel.

Andere opmerkingen uit deze aflevering

• Download de gratis bronnen die Shelly noemde op ShellyPalmer.com/blockchain en leer meer over Metacademy.
• Uitchecken NBA Top Shot NFT's, Solana, Cardano, Veelhoek, Ethereum, CoinDesk, munttelegraaf, en decoderen.
• Neem contact op met Michael Stelzner op @Stelzner op Instagram.
• Bekijk de interviews op de Crypto Business YouTube-kanaal.